亞馬遜的運營之所以“重”，很大程度上在于我們把很多的貨發(fā)到了FBA倉，甚至很多賣家唯FBA發(fā)貨一種模式，這就要求我們必須大批量的備貨，必須頂著龐大的庫存壓力，而一旦某個產(chǎn)品出現(xiàn)問題，產(chǎn)品被下架，瞬間庫存就有可能變成了廢品，賣家毫無還手之力。再就是如果選品失誤，所備貨的庫存同樣可能成了滯銷品，為賣家平添許多煩惱。

在FBA發(fā)貨的運營模式下，賣家必須也只能采取精品化運營的模式，一下子把自己的運營鎖定在為數(shù)不多的幾款產(chǎn)品上，在一定程度上可以說是靠天吃飯了，賣得好固然可喜，賣不好也著實扎心。

與之對應的是，還有一批賣家，在堅守著自發(fā)貨的運營邏輯，他們和FBA發(fā)貨的賣家采用截然不同的玩法，你們?nèi)縁BA發(fā)貨，我就全部自發(fā)貨，你采取精品化運營，少選產(chǎn)品做精產(chǎn)品，我就無窮多的鋪貨多上產(chǎn)品自由淘汰東邊不亮西邊亮，如果供應商配合到位，這些產(chǎn)品還未必需要備貨在倉，賣出了，讓工廠送貨過來，或者只是儲備少量的常備庫存，比如，只備夠銷售一周的庫存，其資金壓力可想而知。

采取自發(fā)貨的賣家，往往會選擇合適的產(chǎn)品，太低價的產(chǎn)品未必能夠玩得轉(zhuǎn)，太重的產(chǎn)品也未必適合，他們會選擇價格適中，重量適中的產(chǎn)品，然后，每天最核心的工作就是上架產(chǎn)品，甚至未必投放廣告，他們運營的三大塊就是：選品，上架，發(fā)貨。也許產(chǎn)品不多，沒關(guān)系呀，那我就采用不同的圖片，重復多上幾次唄。

如此的操作方式，采用自發(fā)貨的方式，同樣也可以賺得不亦樂乎，而最最關(guān)鍵的是，資金周轉(zhuǎn)率提高了不少，庫存壓力小了不少，即便偶有產(chǎn)品遭遇投訴被下架，不賣就是了，再嚴重的問題也不怕，最起碼我的貨也還在自己手里呀!

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